遗失。
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辩论赛主要培养人的思与辨，思是培养人分析问题、解决问题的能力，辨是培养人的表达能力与随机应变能力，这是我们进入社会应该需要的，所以我们应该培养这些能力，而且辩论赛一定要给他们准备时间，这是为了培养他们查找资料、整理资料与学习相关知识的能力，这是非常重要的。
举办辩论赛需要表明一个点，那就是以和为贵，避免场上闹掰的现象，同时呢，辩论还要能够避免强词夺理，应该要做到有理有据的同时，还要彬彬有礼，一个辩论赛礼节非常重要，流程非常重要，其次就是主持人也非常重要，这能够保证比赛正常进行，有效进行，最后就是评委要用心倾听，客观评价，一个赛有没有价值，就在于评委的实力多少，因此一个辩论赛能不能办，在于各方人员能否用心并真诚地去准备这件事。
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我认为这个社会变得越来越卷的原因在于资源越来越集中了或者说有价值的资源越来越掌握在少数人受众了，而非过去的资源分散，也就是每个稍微有能力的人都能咬上一口，从而不会存在卷的现象，此时资源越来越集中于少数人手中，那么其他人就只能抢夺那为数不多的低价值资源，这就会导致大公司就那几个，而小公司苟延残喘，因而为了挤进那些大公司，与那些公司为伙借此获取资源，必然会出现内卷现象，而且会使大公司更加壮大，更加地集中资源，也会更内卷了，当然也有人通过硬实力从他们手中抢夺更有价值的资源，这毕竟是少数人，大部分人还是通过进入大公司来分羹。
一个大公司想要巩固自己的地位，就需要争夺更多的资源，因而资源就会分布与几个大公司中，同时，由于人想要更多的金钱，所以大公司的员工人不可能扩展太多，也就是大部分资源被少数人拥有，但是这不可避免造成造成员工过度劳累，同时过于资源集中也会造成社会动荡不安，因而便出现了外包业务，通过层层外包，这样也可以让更多的人分到资源，从而我们便可以从中获得财富，一定地缓和了社会矛盾，资源变得看似均匀了，但是资源大部分还是掌握在少数人手里，只不过将一些价值相对不大的资源再次下放，实际有价值资源还是牢牢掌握在自己手里，所以只能缓和内卷现象，无法根本解除内卷现象。
公司就相当于“王朝”，皇帝大臣有共同的利益，但是大臣之间又有利益，因而公司更是如此，占据一定的资源，在此资源上强大，然后就想要扩张领土，然后不断强大，当然也可能是灭亡，如何强大人类历史已经给出经验了，那就是求贤任能，如何灭亡，历史也给出来了，一个是安逸享乐，任何人无论曾经多么厉害，一旦变安逸了，那么他就会松懈，就会纵欲，因而会被时代逐渐淘汰，同时，最重要的是这个情况会传给后代，延续至灭亡，而且就算想要改变也很难再回到曾经的状态了，因为大脑已经发生改变了，公司朝代亦如此，另一个就是随着壮大，内容错综复杂，有些政策很难有效执行，腐败现象等也会普遍存在，这就是壮大避免不了的通病，难于管理，这就会使得公司前进缓慢或者停止，甚至倒退，最后被别人超越，积重难返。此两者是灭亡通常具有的条件，虽然说都是别人将其摧毁，其实本质是自我毁灭，别人只不过是顺势而为，所以一个人一个公司，最主要的是避免自我毁灭，当然这是有个前提那就是你已经站稳脚跟了，在没有站稳脚跟时，自我不是主要矛盾。
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每次都雷声大，雨点小，每次都是在找内容时，感觉内容不错，因而自我感动，然后开心，然后放松，然后就放手了，往往在开始时，雷声大，然后最后结果永远是雨点小，真正学的，真的做的永远少之又少，为什么呢？怎么避免陷入“自我感动”的现象中呢，其实，一个最重要的原因是我们自己眼高手低，看的高但是行动却是一点不行，想得好做的不好，是我们最后放手的原因之一，所以我们应该想的高同时，心里不应该随之升高，而是实事求是，脚踏实际，认清自我，然后树立合理心里预期，然后用行动来证明，避免心里落差导致自我毁灭，然后，另一个原因就是我们自己的意志力，坚持一件事不容易，勇敢去做一件事也不容易，坚持并勇敢去做一件事就更难了，很多时候我们坚持不下去，也有时因为胆怯退缩而放弃，所以另一个就是我们要发扬不要脸精神，自信勇敢坚持去做，最后，就是假热爱，这个也是致命的，三分钟热度，看别人做好了，眼红然后也想去做，然后结果只有三分钟热度，最后自行浇灭了自己的热情，因为别人去做没有问题，但是热爱不能持续才是最大问题，我们应该清楚认识自己想要什么，一旦选择了，而这个选择是你最后作的决定，那么我们应该热爱到底，可能有时温度没有难么高了，但是我们也不应该熄灭，而是火星依旧，然后慢慢继续燃烧，最后有时一团火，避免假热爱也很重要。
传承我们一直说，但是传承到底传承什么呢，很多时候一个团队，开始的组合往往很好，但是随着发展迭代就会慢慢灭亡，明明技术已经有了，但是为什么还是没有传承好呢？所以我认为传承不只是技术而已，传承传的还有“情”，传承热爱，传承精神，传承敬畏，传承真诚，这都是我们要考虑的，技术不会可以学，但是如果“情”不到位，那么工作就无法真正做好，技术也无法真正掌握与发展了，对团队的珍惜与热爱，是我们去为团队付出基础，不是吗，如果只是为了自己，那么我们怎么能够将团队做好呢？总之，传承，不是说只传技术，要我说，只传技术还不如不传，如果后代将技术或者团队变得面目全非了，与其这样，不如让技术团队以最好的面貌离去，比这样强多了，所以，对于我来说，传承应以“情”为重，而非技术为重，先立人，再利术，是传承核心，宁愿不传承，也不能玷污，因为玷污不就是让这个东西消失了吗，而且是不光彩的，更为残忍了。
我希望一个人能够拥有自我自考、独立思考的能力，能够对现实有独立思考与学习能力，分析判断以及清晰表达自我观点，然后对于问题有自己的想法与看法，无论对错，同时也要自我思考与反思，希望树立两个意识，一个观察世界，分析世界，另一个则是对自己分析思考，二者相互影响，共生共存。
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我所说的理论是不食烟火的，是脱离现实的，为了避免假大空，避免理论是错误的情况，我需要带着我的理论与想法，深入社会中去，通过社会进行二次打磨，基于可用性来进行再次的筛选，最终形成一个逻辑正确，同时实践也正确的理论思想。
&esmp; 互联网与现实是两个世界，我们要时刻清晰认识，人现实是一种性格，而互联网下是另一个人格，其实，现实中人是有多个面具，只是因为网络的虚拟性，让人能够将另一个自己展示出来了，因为互联网给予了他们面纱，让人看不到他们叫什么，在现实是谁，所以说互联网很多时候是另一个世界，而现实又是另一个世界，我们考虑事情，既要依据互联网，同时也要依据现实调查，这样才能真正了解一个人，发现其用户真正有价值的潜在需求。